澳中中医 · 独立沟通与执行方案V6-FINAL-R1 · 2026.10.06
SYDNEY · V6 FINAL

澳中中医患者与付费家属方案

独立沟通版 V6-FINAL-R1-20261006|2026年10月5日

患者购买130首诊启动包,包括首诊适配治疗、礼盒和21天日记权限;后续针灸另购95/110标准复诊或330三次巩固包。家庭会员购买的是有限协调,不含免费治疗。代付不取得病历权。

统一收费与结算口径

封板编号V6-FINAL-R1-20261006。本文件与另外五方方案、汇报稿和参数清单使用同一收费、工时及凭据规则。经营参数为项目设计,不表示基金认可、签约报酬或生产系统验收。

项目 统一服务/收费 谁交付与付费边界
安睡舒心首诊评估与启动包 130;60min面诊四诊评估+适配的首诊辨证针灸+赠送草本礼盒+21天异步日记随访权限 诊所治疗,平台提供日记入口/行政提醒;不含后续线下针灸及无限医生咨询
标准复诊 95/30min或110/45min,预约时选定项目价格,不到场临时自由浮动 按医生实际需要预约;第7/14/21天不是每位患者必须针灸
3次巩固疗程包 330,3次45min标准复诊各110;不含首诊 需独立购买,未履行部分每次110原路退款;不重复收单次费
家庭协调会员 792含税/年,净720,最多4人,300分钟非临床人工额度 每户4×30季度导航+120协调+60异常行政支持;不是每人四次导航
上门 230=180临床+50出行协调;临床60min 实际供应者独立出具医疗主据与出行附据;不把交通套入针灸代码
平台B2B费 到店/复诊15净+1.50GST;上门35净+3.50GST 诊所付费,患者医疗票不列内部平台抽成;课程按实际完成次计平台费

首诊赠礼是本轮新增的包含项;每位适合领取的首诊患者一套,不是另付费或疗效保证。礼盒按营销预算承担,暂以25/套采购上限情景单列,不从医生75或诊所18.05扣减,也不把礼盒隐含成可报销医疗项目。具体配方、标签、批次、供应者和税务处理通过审查后发布;过敏或不适合者经本人选择替换非身体接触材料。130内首诊治疗仍服从临床判断,不能为完成套餐强行针灸。

日记权限覆盖21天记录、行政提醒和医生可查看的记录入口;医生已安排的审阅时间单列临床治理成本,不是24小时逐条医生答复。复诊前告知95/110选择及内容。礼盒、日记和疗程都不得包装成“130包21天全部治疗”。

到店现金账本

130-75医生税前劳务-18耗材接待-16.50平台含税费-2.45国内卡费预留=18.05诊所贡献。贡献尚未扣固定费用、额外治理及税。首诊礼盒25由平台营销成本承担;平台每单净收入15、直接贡献假设9.20,首次附赠25后未扣其他获客成本就为−15.80,不能宣称赠礼免费且不影响公司盈利。

30min复诊95:医生37.50、耗材18、平台16.50、PSP约1.87,贡献21.13;45min复诊110:医生56.25、耗材18、平台16.50、PSP约2.12,贡献17.13。复诊劳务按75/h测算,实际仍需签约;缩短治疗不等于医生无需额外记录与翻台。3次45min课程按完成确认每次110,平台费不在预收时一次确认,未完成治疗不出已治疗收据。

医生报酬与闲置分摊

试点张医生按完成首诊75/单。未排满部分,可按实际完成SOP/病例质控75/h补贴,每班最多2小时,且h≤max(0,3−完成首诊数),预留1小时翻台/收尾。月度基础治理预算4h/300,包括未排满时段的SOP/QA及其他路径治理,不能分别重复列支。超过4h须先追加预算,单班上限不代表每班自动增加预算。任务审批、工时、版本或复核记录齐备才支付;资金来自平台临床治理预算。未发生治理工作不自动领闲置补贴;不是既付临床工时再重复领质控费。

首诊完成n 医生临床报酬 可计治理工时上限 平台治理费上限 医生报酬合计上限
0 0 2h 150 150
1 75 2h 150 225
2 150 1h 75 225
3 225 0h 0 225

规模化外聘采用4h/3单模型,方案保底基准300/班(75/h)。阶梯构成为75×n履约报酬+max(0,300−75×n)保底差额。有限试验班的差额按平台50%/诊所50%分摊,作为单独班次成本,不混入诊疗票;长期不能靠平台持续补贴。实际工资、super、Award/市场工资、承包关系及所有劳动附加成本按适用要求确认,300不是法律统一最低价。

n完成单 履约报酬 保底差额 平台50%试验补贴 诊所50%负担 诊所班贡献扣差额后
0 0 300 150 150 −150.00
1 75 225 112.50 112.50 −94.45
2 150 150 75 75 −38.90
3 225 75 37.50 37.50 16.65

满3单时平台原直接贡献27.60扣补贴37.50=−9.90,证明此分摊只是有限试验,不能作为盈利扩张模型。若保底300全部由诊所承担,满3单贡献−20.85(每单−6.95)。常态扩张必须先改变价/成本/担保安排并重算;当前130不能声称支持75/h整班保证且双方赚钱。开班需3个确认首诊及临近付款状态可处理,未满足先改期/缩班;已向医生确认的保底不能因患者晚取消单方撤销。

上门工时与订单放行

上门现金余额230-4.55出行GST-38.50平台费-15耗材-4.10PSP=167.85。医生劳动75/h,每分钟1.25;全部出库、往返分摊、停车、门禁、治疗、清洁、记录和废物交接都计入。

总工时 医生税前劳务 诊所贡献 运营判定
104min 130.00 37.85 较紧凑情景,非悉尼实测均值
125min 156.25 11.60 贡献明显下降,复盘访问/路程
134min 167.50 0.35 接近归零;精确归零134.28min
150min 187.50 −19.65 亏损;停止新增同类未重算报价

订单释放的硬性前置条件:①前台电话确认车位、门禁、楼层/电梯、联系人及现场条件并留记录;②单班至少两单连续可行路线,含首末程及共享工时;③合资格人员、场景承保、安全值守及物料齐备。缺任一项不释放上门订单。患者晚取消导致成班解体时,未出发则人工重排;已确认劳动义务及已履约临床不能被算法或经济止损取消。

母子拆分与Credit Note

医疗主据180:符合GST-free条件的实际临床服务,GST0,真实供应者/ABN、执行医生及对应基金地点认可Provider、实际日期地址、真实项目代码、付款状态。出行协调附据50:含GST4.55、净45.45,独立编号、关联同一订单,明确非医疗/非私保临床申领。两份均按实际供应主体出具;诊所供应出行时不虚构平台供应者。平台38.50是另向诊所收的B2B费,不能再列患者主据,也不能把附据50与B2B38.50当同一项重复收入。

医疗GST-free是受事实与法律条件约束的方案分类;赠礼不自动跟随临床免税。本项目统一双据用于清楚区分供应,并不声称四基金普遍法律强制所有业务双据或保证报销。

退款流程一致为:发起调整请求→核原票/实际已履约项目及已申领状态→审批金额与责任→提交幂等退款→核退款成功→追加独立编号Credit Note并链接原票→通知患者和必要基金调整。失败/待确认退款不开“已退款成功”CN;若价格调整在退款前已依法成立,另标应退/待支付,不伪造支付状态。原票及原PDF保留不改,累计净付款单独显示。

医疗退款20:原医疗票180保留,医疗CN20,净医疗160;出行附据50未调整时保持,患者净支出210。到店退款20:原票130保留,CN20,患者净付110。出行退款须自己的调整凭据和对应GST调整;完全退50时GST调整4.55。平台过错补贴只改变各方损失分配,不改变患者真实净支出。

依据:Stripe澳洲费率、ACCC广告与价格主张、ATO健康服务GST。具体临床/税务/基金认可仍须真实凭证和专业审核。

本方案的业务与交付细则

3.产品服务目录与收费边界

3.1 安睡舒心首诊评估与启动包

AUD130明确包括60min深入面诊四诊评估、适配的首诊辨证针灸、赠送草本礼盒及21天异步日记随访权限。日记与行政提醒不等于无限医生咨询。礼盒由平台营销预算承担,暂以25/套成本上限情景单列;批次、成分、用法和适配审查齐备后交付,不从诊所贡献或医生75中扣减。

第7/14/21天线下针灸属于另购的标准复诊:95/30min或110/45min。医生按需要安排,不自动要求每人三次。独立3次巩固包330(3×110/45min),未用每次110可退;不包含首诊,不与按次收费重复。首诊+一次复诊总225或240;首诊+3次45min课程总460。所有零返还患者按该完整支出理解,不写130包全部21天治疗。

3.2 SKU-B:肌骨健康到店与后续上门

首期到店130/60分钟:患者功能目标、适当检查、合资格范围内针灸/手法、动作宣教、后续复评安排。记录疼痛影响及可量化功能任务,不能只记录“通了经络”。颈椎高风险操作不纳入未经明确资格、能力和承保审查的服务目录。

上门230:180临床服务+50出行。设计临床时间60分钟;如果对外承诺75分钟治疗,就按75分钟重新计算总工时,不能继续沿用104分钟模型。工位调整属于宣教,不能暗示注册职业治疗评估;需要Physio/OT服务时由对应资格者独立提供和签署。

3.3 礼盒与真实物料结构

首店礼盒属于单独预算的营销附件,130临床成本没有包含礼盒。每个批次有编号、供应者、实际采购价、成分/用法及退换记录。本轮确定首诊含草本礼盒,具体配方及身体接触用品先完成供应/用途/过敏和标签审查,建立实际交付及适配替换规则。

物料层 构成及操作 需解决的问题
患者带回材料 日记、医生批准资料、包装 阅读方式、语言、是否值得领取;不强制收集更多个人数据
有身体接触用品 经络梳、耳穴贴/磁珠 成分、材质、清洁、破损及皮肤反应;非治疗承诺
草本足浴用品 明确配方、标签、用法和供应商批次 不能把“九味安神”宣传直接当合法成药或适配所有人
医生出诊箱 无菌针、手卫生用品、单次床单、合法锐器容器、检查及应急联络工具 每件有库存/有效期;污染与洁净分区;尖锐物闭环

紫外线盒不是必须物料,也不能替代经验证的清洁消毒和单次无菌针。上门床/垫需考虑搬运重量、清洁能力及楼宇通行;设备具体品牌按采购评审,不用未经取得的产品图片充当已采购实物。

4.家庭协调账户与会员服务

名称采用“家庭协调会员”,不再称终身托管。792含GST/年,假设适用10%税率净720;最多4名成年人,符合本人同意的家庭成员可加入,不以亲属付款决定权限。未成年人属于后续独立政策和同意流程,不混入成人首期路径。

4.1 300分钟权益账本:修正重复计量

旧材料4×30季度导航+120预约协调+60异常支持合计是300,算术成立,但再增加额外每人季度评估或医生咨询就会超额。因此每次季度导航是“每户一次”,不是4人各一次;所有服务在同一300分钟账本扣减。

权益 每户全年上限 交付者与说明
季度非临床导航 120分钟(4×30) 协调人员整理本人授权的需求、预约及资料缺口,不作体质诊断
预约/资料/就医协调 120分钟 预约、翻译资料组织、联络;不含陪诊旅行时间
异常行政支持 60分钟 处理取消、资料缺失及转介联系;不是医疗急救
合计 300分钟 单一家庭年度额度,不按4人重复发放

预约优先指更早获知可约时段或进入候补表,不挤占医学紧急度、既有已确认订单或政府服务公平排序。医生咨询、处方、药品、治疗、设备、陪诊及急救均单独收费或另转适当机构。

额度扣减按实际人工处理分钟,系统发送提醒或等待第三方回复不扣分钟;完成后显示人员、任务、起止、扣减及剩余额度。剩60/30/0分钟提醒;超额15分钟22含税为建议价,用户先批准才继续。平台自身错误返工、一般投诉处理及依法应履行的售后不得转为收费分钟。

4.2 家属授权流程

本人开户→家属发邀请→本人选择预约、代约改约、资料/日记各自范围→确认授权→家属按范围操作→本人随时撤销。代付账单可只显示必要付款事实,不能泄露主诉或完整病历。

撤销后立即停止家属的新访问和改约。已有预约仍归患者本人;未完成退款通知实际付款人必要金额信息,患者的临床沟通回本人。合法保留的记录不因撤销删除。亲属已自行下载的资料不能保证远程收回,授权页应说明并限制导出。

本人没有智能手机可在诊所完成身份核对、纸本授权和后台登记,不能把家属手机号冒作本人验证。缺乏决定能力时按合法代表依据处理,普通“孩子同意”不替代法律权限。

4.3 会员为什么能卖

销售对象不是所有到店患者,而是过去确有多次陪诊、改约、语言及资料协调负担的家庭。先用服务日志展示每月节省了哪些沟通步骤,再询问是否愿付费。可设计有结束日、明确权益的小范围协调体验,但不以假免费无限问诊引流。会员购买率和年续费未取得实证前,不把ARR视为已锁定收入。

5.四端平台功能与日常操作

产品功能按“用户任务—操作人—数据—异常—完成证据”定义。界面原型演示不等于该能力在生产可用。

5.1 患者端

功能 具体交互 数据及结果 异常处理
医生与服务目录 看真实姓名、分部、语言、价格及排期 资格版本与服务SKU关联 资料到期不能继续显示已认可
预约 到店、选路径及真实slot;展示20分钟翻台 短暂占位、确认订单、时区Australia/Sydney 并发、迟到、医生缺勤及改约不静默关闭
同意 治疗、健康数据、适用团队共享分开;营销可选 版本、签署人、时间及撤回记录 营销拒绝不影响就诊;临床口头解释仍由医生完成
支付 存卡与预授权分开,授权后显示锁定金额 支付状态、权威期限、付款主体 补认证有短信及前台工单,不自动释放slot
履约与凭据 实际完成并捕获成功后可看收据 原票及关联CN,不覆盖旧版 退款后显示净付款及申领调整提示
连续服务 日记、复评预约、人工额度及家属管理 来源、授权范围、额度流水 明确非实时医疗监控

隐私告知提供短版理解说明及完整版文本;强制滑动到底不是理解证据,不代替关键内容确认及现场解释。