SYDNEY · V6 FINAL
V6 R1复核修改记录
2026年10月6日｜当前业务版本V6-FINAL-R1-20261006
本轮不改变130/95/110/330/230/792收费，也不改变患者已有权益。修正的是成本进入公司财务模型的遗漏。
| 发现 | 修正 | 同步位置 |
|---|---|---|
| 节点412.40余额未扣新成本 | 30份礼盒750＋保底750＋治理300后−1,387.60 | 总体§15、股东§15、参数清单、屏26 |
| 43.65个月仍像当前回收期 | 仅保留历史桥接，负余额不计算正回收期 | 总体及股东融资章节 |
| 班内SOP和月度治理可能重复预算 | 月4h/300为同一基础额度，班内工作扣同一额度，超额先审批 | 六方统一口径、总体§7/8、屏10 |
| 旧公司盈亏单量未扣赠礼 | 单均9.20−25g；25%领取比例时需2400到店/月，50%时增量到店亏损 | 总体及股东融资章节 |
| 会员10户易读成新增年费全额收入 | 指在服户；35/月为年度贡献420/12，递延义务另列 | 总体及股东融资章节 |
| 退款补贴案例漏看已发礼盒 | 9.20−20补贴−25赠礼＝−35.80，推广和摩擦另扣 | 患者旅程案例B |
| 总体末尾建议页码与成稿不一致 | 历史结构不作索引，实际按逐屏数据JSON | 总体§18 |
计算均为情景：节点60到店、32上门、10在服家庭；30名首诊领取赠礼；保底按20个首诊满班计算。实际有复诊时必须按相应时长、班数与签约报酬重算，不把全部复诊自动算作首诊满班。
上次封板包保留不覆盖；后续合作说明和汇报改用R1统一入口。